Apabila COVID-19 diisytiharkan sebagai pandemik di seluruh dunia, pada mulanya ia dikira hanya sebagai krisis kesihatan, tapi dengan sekelip mata ia berubah menjadi krisis sosio ekonomi yang serius. 

Pada tahun lalu, Laporan Insiden Kemiskinan dan Anggaran Pendapatan Isi Rumah yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia menyatakan bahawa lebih kurang setengah juta golongan berpendapatan sederhana M40 telah jatuh ke dalam kategori B40 pasca pandemik.

Dalam kita menempuhi peningkatan kadar pengangguran dan kehilangan punca pendapatan, di samping kematian akibat pandemik, krisis iklim dan banjir besar pula turut memberi kesan kepada ramai antara kita.

Amat luarbiasa - walaupun mereka berkali-kali didatangi pelbagai cabaran, apa yang saya dan skuad Hasanah dapat saksikan hanyalah kecekalan dan ketabahan yang tinggi di dalam komuniti yang kami bantu. 

Atas sebab inilah Laporan Hasanah 2021 menekankan tema Cekal Mengharungi Cabaran.

Situasi ini mengingatkan saya kepada ungkapan Dr Martin Luther King Jr yang berbunyi, “Keperibadian sebenar seseorang bukanlah pada pendiriannya ketika masa senang, tetapi pendiriannya ketika saat yang mencabar.”

Bagi saya, ungkapan ini menggambarkan kekuatan setiap individu yang berupaya mengharungi cabaran di tengah-tengah pandemik, bencana alam dan krisis ekonomi. Yayasan Hasanah sendiri menyaksikan tahun yang agak mencecah rekod baharu dengan jumlah projek yang dianugerahkan, individu yang dibantu dan dana yang diagihkan melebihi tahun-tahun sebelumnya. Cekal Mengharungi Cabaran bukan hanya dilihat di kalangan komuniti, malahan di kalangan kakitangan kami, serta sektor korporat yang memecah rekod sumbangan dana CSR, termasuk sektor perkhidmatan awam. 

Tahun 2021 turut menjadi saksi akan kekuatan kita apabila saling berkerjasama.

Kolaborasi dan kerjasama merupakan tunggak utama sumbangan tahun lepas, di mana tindak balas secara kolektif daripada kerajaan, GLC dan sektor swasta membolehkan koordinasi dan impak yang lebih berkesan. 

Bersama-sama, kita boleh memanfaatkan keupayaan dan sumber masing-masing dengan usaha yang bersepadu. Ini dapat memastikan bahawa bantuan dan sokongan dapat dihulurkan kepada komuniti yang memerlukan, dengan lebih efisien.

Sebagai contoh, model kolaborasi yang signifikan pada tahun lalu merupakan usaha GDRN, iaitu Rangkaian Tindak Balas Bencana Syarikat Berkaitan Kerajaan dan Syarikat Pelaburan Berkaitan Kerajaan. GDRN telah membawa transformasi dalam pengurusan tindak balas yang lebih selaras, ketika pandemik dan bencana banjir pada Disember 2021. Dana daripada 39 syarikat berjumlah RM207 juta telah diagihkan untuk dimanfaatkan oleh mereka yang terkesan teruk akibat pandemik dan banjir.

Manakala melalui inisiatif perintis CERDIK, 32 syarikat GLC organisasi-organisasi korporat berganding bahu untuk menyumbangkan lebih 150,000 komputer riba dan peranti berserta akses data. Inisiatif ini telah membolehkan pelajar-pelajar daripada golongan berpendapatan rendah tidak ketinggalan dalam pembelajaran atas talian.

Setinggi-tinggi penghargaan saya rakamkan buat Kementerian Kewangan atas kepercayaan yang diberi kepada Yayasan Hasanah dalam melaksanakan pelbagai program sosial dan bantuan kecemasan melalui pakej-pakej rangsangan, di samping peruntukan Bajet 2022 yang membolehkan kita memberi impak kepada 1.48 juta orang sepanjang tahun 2021. Kerjasama ini berteraskan struktur tadbir urus yang kukuh, kepercayaan dan kebolehsuaian dalam memenuhi keperluan yang mendesak. Ini merupakan faktor utama kejayaan sesebuah kerjasama kerana pelaksanaan yang pantas amat penting demi membantu mereka yang memerlukan.

Buat rakan-rakan pelaksana kami, lihatlah betapa kuatnya “KITA” apabila berkerjasama.

Bagi kami, berganding bahu bererti berupaya menyumbang ke arah Memajukan Malaysia, insan demi insan, merentasi segenap lapisan masyarakat. 

Jumlah individu yang mendapat manfaat Yayasan Hasanah sepanjang tahun 2021 adalah sebanyak 66% daripada jumlah keseluruhan sejak tahun 2015. Sementara itu, jumlah dana yang diurus, rakan-rakan kolaborasi dan projek-projek yang diselia mewakili hampir separuh daripada jumlah keseluruhan sejak penubuhan Yayasan.

Namun begitu, rekod baharu untuk keperluan bantuan yang mendadak ini menjadi peringatan yang mendedahkan jurang dalam sistem perlindungan sosial negara. Pandemik ini menyaksikan realiti pahit di mana ramai individu yang terkesan hebat dalam mengharungi cabaran getir ini.

Dalam merenung kembali perjuangan kita sepanjang pandemik ini, amat penting untuk kita menilai semula sistem perlindungan sosial negara dengan pandangan yang lebih holistik. 

Seiring dengan keperluan semasa, kami turut menaiktaraf model pertumbuhan kami dalam mengembangkan rangkaian rakan kerjasama kami, serta menambah baik sistem penilaian impak agar kami lebih memahami dan seterusnya memenuhi keperluan komuniti.

Kita sering mendengar ungkapan, “Jika ingin bergerak pantas, bergeraklah seorang diri. Tetapi jika ingin melangkah jauh, melangkahlah bersama-sama”. Harapan kami adalah agar kita dapat terus melangkah jauh, dengan rakan kerjasama Yayasan Hasanah.

Saya juga amat berterima kasih kepada Lembaga Pemegang Amanah atas bimbingan yang amat berharga, dan tidak lupa juga buat skuad Hasanah yang turut sama cekal berjuang pada tahun yang penuh dengan cabaran ini.

Kepada semua rakan kerjasama Yayasan Hasanah, saya berharap Laporan Tahunan Hasanah yang dipaparkan di sini memberi manfaat dan sedikit sebanyak dapat memberi gambaran akan perjuangan kami pada tahun 2021. 

Sekian, assalamualaikum w.b.t. dan terima kasih.